Perspicacité
27 nov. 2025
Mackisen

Inventaire de restaurant et coût des biens : stratégies comptables pour réduire le revenu imposable — Cabinet comptable près de chez vous, Montréal

Introduction
La rentabilité des restaurants varie en fonction de la manière dont vous gérez vos stocks et le coût des marchandises vendues. Les coûts alimentaires, le gaspillage, la réduction, les factures des fournisseurs, la perte de rendement et le prix du menu ont tous un impact direct sur le revenu imposable. Les audits de l'ARC et de Revenu Québec visent fréquemment l'industrie des restaurants en raison de la mauvaise tenue de dossiers qui crée des divergences entre les ventes déclarées et les coûts alimentaires attendus. Ce guide explique comment les stocks et le COGS devraient être calculés, quelles stratégies comptables vous protègent lors des audits et comment un cabinet de comptables agréés près de chez vous à Montréal peut aider à réduire l'exposition fiscale tout en améliorant la performance financière.
Cadre Légal et Réglementaire
La Loi de l'impôt sur le revenu et la Loi sur la fiscalité du Québec exigent que les restaurants maintiennent des livres et des dossiers précis qui soutiennent les niveaux d'inventaire, les calculs de COGS et les achats auprès des fournisseurs. Le Guide RC4081 de l'ARC et les exigences de Revenu Québec en matière de tenue de dossiers stipulent que les restaurants doivent suivre l'inventaire d'ouverture, les achats, l'inventaire de clôture, la détérioration, les repas promotionnels, les repas pour les employés et les ajustements. Les restaurants doivent également conserver des factures détaillées des fournisseurs, des bons de livraison, des résumés de ventes du système de point de vente (POS) et des comptages d'inventaire annuels. Des calculs de COGS incorrects exposent les entreprises à des réévaluations, des pénalités et des déductions refusées.
Décisions Judiciaires Clés
Les décisions des tribunaux montrent un schéma cohérent : lorsque les restaurants ne peuvent prouver la précision de leur inventaire ou de leurs achats, les autorités fiscales sont autorisées à utiliser des normes de l'industrie ou des ratios de rendement estimés pour reconstruire des revenus. Les tribunaux ont à maintes reprises statué que s'appuyer sur des valeurs d'inventaire inexactes ou des dossiers de réduction manquants crée une présomption de ventes non déclarées. Dans plusieurs cas, le fardeau de la preuve est passé au contribuable pour justifier les divergences, entraînant un revenu imposable plus élevé et des pénalités pour négligence grave.
Pourquoi l'ARC et Revenu Québec Ciblent-ils les Restaurants
L'industrie des restaurants est à haut risque car les stocks, le gaspillage et les ventes en espèces créent des opportunités de revenus non enregistrés. Les auditeurs comparent vos achats alimentaires aux rendements de menu attendus, aux coûts moyens des plats et aux ratios de gaspillage standard. Si les chiffres dépassent les normes attendues, les auditeurs supposent des ventes non déclarées et peuvent reconstruire vos revenus en utilisant des formules basées sur les achats. Des factures manquantes, des coûts alimentaires incohérents et des erreurs d'inventaire en fin d'année soulèvent immédiatement des drapeaux rouges. Un suivi précis des COGS vous protège de ces hypothèses.
Stratégie Mackisen
Chez Mackisen CPA Montréal, nous aidons les restaurants à bâtir un système de contrôle complet du COGS et de l'inventaire. Cela inclut l'établissement de comptages d'inventaire de fin d'année appropriés, la mise en place d'un suivi numérique des achats, l'analyse des rendements de menu, la séparation des ajustements imposables et non imposables, et la préparation de calculs de COGS prêts pour l'audit. Nous optimisons également le reporting financier afin que les restaurants puissent réduire le gaspillage, gérer l'inflation des fournisseurs, améliorer la rentabilité des menus et structurer leur comptabilité pour minimiser le revenu imposable sans risquer d'exposition aux audits.
Expérience Réelle des Clients
Un café de Montréal avec des coûts alimentaires en augmentation a du mal à comprendre la diminution de ses marges bénéficiaires. En analysant les factures, en recalculant le COGS et en ajustant les procédures d'inventaire, nous avons découvert des incohérences de prix des fournisseurs, un gaspillage excessif et des éléments de menu sous-évalués. Avec notre refonte de leur comptabilité des coûts, l'entreprise a amélioré sa marge brute, réduit le gaspillage et créé des dossiers d'inventaire prêts pour l'audit qui étaient conformes aux exigences de l'ARC et de Revenu Québec.
Questions Fréquemment Posées
Comment calculez-vous le COGS pour un restaurant ?
L'inventaire d'ouverture plus les achats moins l'inventaire de clôture égalent le coût des marchandises vendues.
Est-ce que le gaspillage ou la détérioration réduisent le revenu imposable ?
Oui, mais seulement s'il est correctement documenté avec des journaux ou des ajustements soutenus par des preuves.
Ai-je besoin d'un comptage d'inventaire de fin d'année ?
Oui. L'ARC et Revenu Québec exigent un inventaire physique au moins une fois par an pour soutenir les états financiers et les déclarations fiscales.
Que se passe-t-il si le pourcentage de coût alimentaire semble trop bas ou trop élevé ?
Les auditeurs peuvent supposer des ventes sous-déclarées ou une mauvaise tenue de dossiers et peuvent procéder à une réévaluation en fonction des normes de l'industrie.
Pourquoi Mackisen
Avec plus de 35 ans d'expérience combinée en comptabilité publique, Mackisen CPA Montréal aide les entreprises à rester conformes tout en récupérant les impôts auxquels elles ont droit. Que vous déposiez votre première déclaration GST/QST ou que vous optimisiez des remboursements sur plusieurs années, notre équipe d'experts garantit précision, transparence et protection contre le risque d'audit.


